人的資本経営の実現を伴走する
組織・人財戦略コンサルティング
組織・人財戦略の領域では昨今の人的資本経営の高まりを背景に、既存組織の変革、新組織の立ち上げ、次世代リーダー・経営人財開発、採用・育成・配置…
組織・人財戦略における経営論点
論考1 Chapter 1
～多様性組織の要諦となる3つの変革に関する論考～ 人財の多様性に注目し、多様性組織を検討するうえで浸透したアプローチであるDE&I（Diversity …
組織・人財戦略における経営論点
論考1 Chapter 2
～多様性組織の要諦となる3つの変革に関する論考～ 階層別役割に関する多様性に注目し、管理職人財の不足が続く市況において価値の再定義の重要性…
組織・人財戦略における経営論点
論考1 Chapter 3
～多様性組織の要諦となる3つの変革に関する論考～ 組織の持続的な多様性に注目し、イノベーションを創出し続けていくために必要な組織風土の戦略的…
組織・人財戦略における経営論点
論考2 Chapter 1
～次世代リーダー創出に向けた中長期人財開発に関する論考～ 中長期の時間軸で持続的に内部組織から次世代リーダーを育成・輩出する「サクセッション…
組織・人財戦略における経営論点
論考2 Chapter 2
～次世代リーダー創出に向けた中長期人財開発に関する論考～ 既存の人財開発モデルの限界と次世代リーダー開発プログラムの必要性について解説。
組織・人財戦略における経営論点
論考2 Chapter 3
～次世代リーダー創出に向けた中長期人財開発に関する論考～ サクセッションプログラムの要諦として、「全社最適の視座での次世代リーダー人財育成」…