VALUE PROPOSITION
提供価値
Why Prored Partners?
「価値＝対価」という弊社ミッションのもと、私たちは高品質で柔軟なコンサルティングサービスを提供し、独立系ブティックファームならではの強みを、クライアントの皆様に実感していただけるよう支援しております。
組織戦略コンサルティングの領域では、昨今の人的資本経営の高まりを背景に、人材開発、組織変革、HRDXなど、各社のニーズに合わせた幅広いテーマについて、弊社の豊富な知見とノウハウを活用しながら支援を行っています。
QUALITY
私達の強み
陥りがちな事象
現場での実効性が担保されない戦略・施策の立案
◆同業界 / 同業種での事例や定型化したフレームワークを活用し、非常に洗練された戦略・施策を策定する
◆しかしながら”一般論”の域を超えず、貴社の現状を鑑みた実現性・継続性が考慮されていない戦略・施策だけが残ってしまう
プロレド・パートナーズの提供価値
◆ハンズオン型の経営コンサルティングサービスの提供を通じて、会社規模 / 業種 / 取扱製品を問わず、様々なクライアントの収益改善を実現してきました
◆これまでの実績を通して、何に対してどのような施策を実行することで、成果創出が可能かを見極めながらPJを推進していくことが可能です
陥りがちな事象
継続性が担保されない実行支援
◆”絵に描いた餅で終わらせない”や”実行までを継続支援”と謳うが、戦略 / 施策の立案後に数ヶ月の支援で終わってしまう
◆中期的な視点での支援や経済環境の変化等に合わせた柔軟な実行支援がなされない
プロレド・パートナーズの提供価値
◆1～3年間の継続支援を前提に、経営コンサルティングサービスを提供させていただいています
◆そのため、モニタリングの結果や経済環境の変化を踏まえた戦略 / 施策の見直しも支援をさせていただくことで、継続的な効果創出に寄与します
陥りがちな事象
目標値の達成を意識していない報酬の設定
◆一般的に規定された「人月×単価」でコンサルティング報酬の計算がされる
◆そのため、貴社の最終的な目標値やPJのROIとはかけ離れた軸でのコンサルティング報酬が請求される
プロレド・パートナーズの提供価値
◆クライアント企業の持続的成長を共通の目的としたプライシングで経営コンサルティングサービスを提供させていただきます
◆報酬形態も貴社との協議を踏まえて決定させていただくため、貴社の目標値達成に寄り添った形での経営コンサルティングサービスの提供が可能です
Client Voice
「はじめは「聞いて終わり」「やって終わり」の研修を打破するというコンセプトから実効性に追求した提供スタイル共感を持ちました。HR領域は属人的な部分が多く、生成AIを活用することで定量的 / 客観的視点を取り入れられる点に新規性を感じました。
実際に支援を依頼していくと、プロレドの底力である確かな品質 / 柔軟な支援スタイルを肌で感じ、日々の煩雑な資料作成や調整、難航する社内会議のファシリテートまで手伝ってもらえ、まさに「痒いところに手が届く」「気持ちよくコア業務を推進できる」そんな魅力を感じています。現場メンバーからも一緒に仕事がしやすく、かつ新しい刺激をもらえるという点でHR人財の育成にも副次的に寄与していると感じています。」